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¡Aquí inician tus sueños!

SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD ISO 9001:2015

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SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD ISO 9001:2015

Metodología:

El diplomado se desarrollará en 120 horas, entre las que se realizarán encuentros sincrónicos con el docente, trabajo virtual en la plataforma del instituto, trabajo autónomo y de investigación, en las sesiones se desarrollarán actividades teórico – prácticas, análisis de casos de estudio y la participación e intercambio de ideas, mediante socialización y consulta preparada por los estudiantes, se certificarán 120 horas.
Previo a la clase a cada estudiante se le habilitará un usuario y contraseña, para que pueda acceder a la plataforma Q10, en la que deberá revisar el material de estudio antes de la clase sincrónica.

Programa con aprobación de la secretaría de educación

Prácticas desde el primer semestre

Oferta Academica Diplomado  

Sedes Disponibles Facatativá, Madrid, Tunja

Oferta Academica Diplomado

Sedes Disponibles Facatativá, Madrid, Tunja

Metodología:

El diplomado se desarrollará en 120 horas, entre las que se realizarán encuentros sincrónicos con el docente, trabajo virtual en la plataforma del instituto, trabajo autónomo y de investigación, en las sesiones se desarrollarán actividades teórico – prácticas, análisis de casos de estudio y la participación e intercambio de ideas, mediante socialización y consulta preparada por los estudiantes, se certificarán 120 horas.
Previo a la clase a cada estudiante se le habilitará un usuario y contraseña, para que pueda acceder a la plataforma Q10, en la que deberá revisar el material de estudio antes de la clase sincrónica.

Programa con aprobación de la secretaría de educación

Prácticas desde el primer semestre

Costos

  • 400.000 divido en 4 cuotas desde abril hasta julio (100.000 mensuales).
  • 300.000 pago de contado.

Razones para estudiar en Incatec

  • Docentes calificados.  
  • Prácticas en todos los semestres.  
  • Opciones y planes de financiación.  
  • Prácticas remuneradas 
  • Prácticas clínicas.  
  • Prácticas comunitarias.  
  • Práctica simulada.  
  • Formación teórico – práctica.  
  • Educación por competencias Ser, saber, saber hacer.  

Objetivo

Brindar herramientas para la estructuración, diseño, implementación, evaluación y actualización del sistema de gestión de calidad, permitiendo la mejora continua de las organizaciones, planificando ejercicios de auditoria interna, para hacer de la organización una empresa más productiva y sostenible.

Población

Auxiliares en áreas administrativas, contadores, administradores, ingenieros, entre otras áreas y para todas las personas interesadas en adquirir conocimientos y mejorar su perfil profesional.

Certificación

Finalizado el diplomado, INCATEC otorgará a los participantes que hayan asistido, al menos, al 80 % de la duración de las sesiones programados, presenten las evaluaciones correspondientes a cada módulo y obtengan un promedio aritmético acumulado de 3,5 (tres, cinco) se les otorgará el certificado de aprobación.

Costos

  • 400.000 divido en 4 cuotas desde abril hasta julio (100.000 mensuales).
  • 300.000 pago de contado.

Razones para estudiar en Incatec

  • Docentes calificados.  
  • Prácticas en todos los semestres.  
  • Opciones y planes de financiación.  
  • Prácticas remuneradas 
  • Prácticas clínicas.  
  • Prácticas comunitarias.  
  • Práctica simulada.  
  • Formación teórico – práctica.  
  • Educación por competencias Ser, saber, saber hacer.  

Objetivo

Brindar herramientas para la estructuración, diseño, implementación, evaluación y actualización del sistema de gestión de calidad, permitiendo la mejora continua de las organizaciones, planificando ejercicios de auditoria interna, para hacer de la organización una empresa más productiva y sostenible.

Población

Auxiliares en áreas administrativas, contadores, administradores, ingenieros, entre otras áreas y para todas las personas interesadas en adquirir conocimientos y mejorar su perfil profesional.

Certificación

Finalizado el diplomado, INCATEC otorgará a los participantes que hayan asistido, al menos, al 80 % de la duración de las sesiones programados, presenten las evaluaciones correspondientes a cada módulo y obtengan un promedio aritmético acumulado de 3,5 (tres, cinco) se les otorgará el certificado de aprobación.

Pensum académico por módulos

  • Conceptos básicos de calidad.
  • Principios de un SGC.
  • Normas de apoyo en los SGC.
  • ISO 9001:2015.
  • Enfoque basado en procesos.
  • Relación con otras normas de sistemas de gestión.
  • Enfoque a procesos, ciclo PHVA.
  • Análisis del contexto estratégico, externo – interno. DOFA, objetivos y estrategias.
  • Pensamiento basado en riesgos.
  • ¿Cómo implementar un SGC?
  • Determinación de procesos – Interacción de procesos.
  • Pasos para implementar un SGC.
  • Estructura ISO 9001.2015.
  • Fundamentos básicos de información documentada.
  • Estructura base de la información documentada.
  • ¿Cómo identificar necesidades de la documentación en los SGC?
  • Riesgo e incertidumbre, importancia para la gestión de las organizaciones y la toma de decisiones
  • ¿Qué es la gestión integral del riesgo?
  • Lineamientos estratégicos basados en riesgos.
  • Estructura funcional vs la estructura por procesos.
  • El mapa de procesos como componente de riesgos.
  • Fundamentación y generalidades de los tipos de riesgos.
  • Norma Internacional de Gestión del Riesgo ISO 31000.
  • Governance y procesos en la Gestión del Riesgo.
  • Requisitos y generalidades.
  • Contexto de la organización.
    Liderazgo.
  • Planificación.
  • Apoyo.
  • Operación.
  • Evaluación de desempeño.
  • Mejora.
  • Satisfacción del cliente.
  • Análisis de datos.
  • No conformidades y acciones correctivas.
  • Acciones y herramientas para la mejora continua.
  • Conceptos, principios y clases de auditoria interna. ISO 19011:2018.
  • Programa de auditoría, competencias del auditor interno.
  • Informes de auditoría.

Pensum académico por módulos

  • Conceptos básicos de calidad.
  • Principios de un SGC.
  • Normas de apoyo en los SGC.
  • ISO 9001:2015.
  • Enfoque basado en procesos.
  • Relación con otras normas de sistemas de gestión.
  • Enfoque a procesos, ciclo PHVA.
  • Análisis del contexto estratégico, externo – interno. DOFA, objetivos y estrategias.
  • Pensamiento basado en riesgos.
  • ¿Cómo implementar un SGC?
  • Determinación de procesos – Interacción de procesos.
  • Pasos para implementar un SGC.
  • Estructura ISO 9001.2015.
  • Fundamentos básicos de información documentada.
  • Estructura base de la información documentada.
  • ¿Cómo identificar necesidades de la documentación en los SGC?
  •  
  • Contabilidad.
  • Entrada de comprobantes (anula, modifica, ignora)
  • Comprobantes prefijados.
  • Consecutivos de comprobantes.
  • Comprobante de informe diario.
  • Estados financieros.
  • Libros oficiales.
  • Definición de documentos.
  • Conciliación bancaria.
  • Requisitos y generalidades.
  • Contexto de la organización.
    Liderazgo.
  • Planificación.
  • Apoyo.
  • Operación.
  • Evaluación de desempeño.
  • Mejora.
  • Satisfacción del cliente.
  • Análisis de datos.
  • No conformidades y acciones correctivas.
  • Acciones y herramientas para la mejora continua.
  • Conceptos, principios y clases de auditoria interna. ISO 19011:2018.
  • Programa de auditoría, competencias del auditor interno.
  • Informes de auditoría.