¡Aquí inician tus sueños!

LIDERAZGO Y GESTIÓN GERENCIAL

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LIDERAZGO Y GESTIÓN GERENCIAL

Metodología:

El diplomado se desarrollará en 120 horas, entre las que se realizarán encuentros presenciales con el docente, trabajo autónomo y de investigación, en las sesiones se desarrollarán actividades teórico – prácticas, análisis de casos de estudio y la participación e intercambio de ideas, mediante socialización y consulta preparada por los estudiantes, se certificarán 120 horas.
Previo a la clase a cada estudiante se le habilitará un usuario y contraseña, para que pueda acceder a la plataforma Q10, en la que deberá revisar el material de estudio antes del encuentro presencial.

Programa con aprobación de la secretaría de educación

Prácticas desde el primer semestre

Oferta Academica Diplomado  

Sedes Disponibles Facatativá, Madrid, Tunja

Oferta Academica Diplomado

Sedes Disponibles Facatativá, Madrid, Tunja

Metodología:

El diplomado se desarrollará en 120 horas, entre las que se realizarán encuentros presenciales con el docente, trabajo autónomo y de investigación, en las sesiones se desarrollarán actividades teórico – prácticas, análisis de casos de estudio y la participación e intercambio de ideas, mediante socialización y consulta preparada por los estudiantes, se certificarán 120 horas.
Previo a la clase a cada estudiante se le habilitará un usuario y contraseña, para que pueda acceder a la plataforma Q10, en la que deberá revisar el material de estudio antes del encuentro presencial.

Programa con aprobación de la secretaría de educación

Prácticas desde el primer semestre

Costos

 

Carga Horaria

Práctica presencial.

  • 2pm a 6pm Todos los martes desde el 11 de agosto hasta el 17 de noviembre
  • 2pm a 6pm Todos los miércoles desde el 12 de agosto hasta el 18 de noviembre
  • 2pm a 6pm Todos los jueves desde el 13 de agosto hasta el 18 de noviembre

Razones para estudiar en Incatec

  • Docentes calificados.  
  • Prácticas en todos los semestres.  
  • Opciones y planes de financiación.  
  • Prácticas remuneradas 
  • Prácticas clínicas.  
  • Prácticas comunitarias.  
  • Práctica simulada.  
  • Formación teórico – práctica.  
  • Educación por competencias Ser, saber, saber hacer.  

Objetivo

Desarrollar habilidades respecto a la toma de decisiones y al manejo de los diferentes estilos de dirección que inspiren, lideren y motiven para lograr resultados adecuados. Así mismo, afianzar conocimientos y proporcionar herramientas que contribuyan a una gestión gerencial exitosa.

Población

Personas que lideren equipos de trabajo, que tengan colaboradores a su cargo y/o tengan responsabilidades en una organización. Emprendedores pertenecientes a cualquier sector económico y productivo, interesados en potencializar el talento humano de su organización.

Certificación

Finalizado el diplomado, INCATEC otorgará a los participantes que hayan asistido, al menos, al 80 % de la duración de las sesiones programados, presenten las evaluaciones correspondientes a cada módulo y obtengan un promedio aritmético acumulado de 3,5 (tres, cinco) se les otorgará el certificado de aprobación.

Costos

  • Valor solo del diplomado: 670.000
  • 600.000 de contado.
  • Cuotas: 4 cuotas de 167.500

Carga Horaria

Práctica presencial.

  • 2pm a 6pm Todos los martes desde el 11 de agosto hasta el 17 de noviembre
  • 2pm a 6pm Todos los miércoles desde el 12 de agosto hasta el 18 de noviembre
  • 2pm a 6pm Todos los jueves desde el 13 de agosto hasta el 18 de noviembre

Razones para estudiar en Incatec

  • Docentes calificados.  
  • Prácticas en todos los semestres.  
  • Opciones y planes de financiación.  
  • Prácticas remuneradas 
  • Prácticas clínicas.  
  • Prácticas comunitarias.  
  • Práctica simulada.  
  • Formación teórico – práctica.  
  • Educación por competencias Ser, saber, saber hacer.  

Objetivo

Desarrollar habilidades respecto a la toma de decisiones y al manejo de los diferentes estilos de dirección que inspiren, lideren y motiven para lograr resultados adecuados. Así mismo, afianzar conocimientos y proporcionar herramientas que contribuyan a una gestión gerencial exitosa.

Población

Personas que lideren equipos de trabajo, que tengan colaboradores a su cargo y/o tengan responsabilidades en una organización. Emprendedores pertenecientes a cualquier sector económico y productivo, interesados en potencializar el talento humano de su organización.

Certificación

Finalizado el diplomado, INCATEC otorgará a los participantes que hayan asistido, al menos, al 80 % de la duración de las sesiones programados, presenten las evaluaciones correspondientes a cada módulo y obtengan un promedio aritmético acumulado de 3,5 (tres, cinco) se les otorgará el certificado de aprobación.

Pensum académico por módulos

  • Diferencia entre líder y gerente.
  • Líder: definición y funciones.
  • Liderazgo: niveles, misión fundamentos y pilares.
  • Estilos de dirección y liderazgo: características, ventas y desventajas.
  • Habilidades blandas.
  • Pirámide del mercado.
  • Metodología de “Análisis” y “Solución”.
  • Autodiagnóstico: ¿Dónde estoy? ¿Para dónde voy? ¿En qué negocio u organización estoy? ¿Qué se espera de mí? ¿Cuál es mi rol? ¿Cuál es mi contribución?
  • Comunicación asertiva.
  • Manejo eficaz de personas difíciles, situaciones conflictivas.
  • Técnicas de confrontación.
  • Relaciones exitosas para lograr equipos efectivos.
  • Bases para laborar en un equipo armonioso.
  • Aspectos que atentan contra el trabajo en equipo y como evitarlos.
  • ¿Qué hacer? ¿Cómo hacerlo? ¿Cuándo hacerlo? ¿Con qué hacerlo?
  • Toma de decisiones: desarrollo y etapas.
  • Solución de problemas.
  • Identificación y evaluación de riesgos y recursos disponibles.
  • Secuencia ordenada de actuación.
  • Delegación y empoderamiento.
  • Fundamentos y esquema.
  • Uso y beneficios en las organizaciones.
  • Metodología de aplicación, control y seguimiento.
  • Presupuesto: estructura, herramienta de manejo y control gerencial.
  • Proceso de ajustes debido a cambios previstos y no previstos

Pensum académico por módulos

  • Diferencia entre líder y gerente.
  • Líder: definición y funciones.
  • Liderazgo: niveles, misión fundamentos y pilares.
  • Estilos de dirección y liderazgo: características, ventas y desventajas.
  • Habilidades blandas.
  • Pirámide del mercado.
  • Metodología de “Análisis” y “Solución”.
  • Autodiagnóstico: ¿Dónde estoy? ¿Para dónde voy? ¿En qué negocio u organización estoy? ¿Qué se espera de mí? ¿Cuál es mi rol? ¿Cuál es mi contribución?
  • Comunicación asertiva.
  • Manejo eficaz de personas difíciles, situaciones conflictivas.
  • Técnicas de confrontación.
  • Relaciones exitosas para lograr equipos efectivos.
  • Bases para laborar en un equipo armonioso.
  • Aspectos que atentan contra el trabajo en equipo y como evitarlos.
  • ¿Qué hacer? ¿Cómo hacerlo? ¿Cuándo hacerlo? ¿Con qué hacerlo?
  • Toma de decisiones: desarrollo y etapas.
  • Solución de problemas.
  • Identificación y evaluación de riesgos y recursos disponibles.
  • Secuencia ordenada de actuación.
  • Delegación y empoderamiento.
  • Fundamentos y esquema.
  • Uso y beneficios en las organizaciones.
  • Metodología de aplicación, control y seguimiento.
  • Presupuesto: estructura, herramienta de manejo y control gerencial.
  • Proceso de ajustes debido a cambios previstos y no previstos