¡Aquí inician tus sueños!
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO PARA EL CAMBIO ORGANIZACIONAL
¡Aquí inician tus sueños!
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO PARA EL CAMBIO ORGANIZACIONAL
Metodología:
El diplomado se desarrollará en 120 horas, entre las que se realizarán encuentros sincrónicos con el docente, trabajo virtual en la plataforma del instituto, trabajo autónomo y de investigación, en las sesiones se desarrollarán actividades teórico – prácticas, análisis de casos de estudio y la participación e intercambio de ideas, mediante socialización y consulta preparada por los estudiantes, se certificarán 120 horas.
Previo a la clase a cada estudiante se le habilitará un usuario y contraseña, para que pueda acceder a la plataforma Q10, en la que deberá revisar el material de estudio antes de la clase sincrónica.
Programa con aprobación de la secretaría de educación
Prácticas desde el primer semestre
Oferta Academica Diplomado
Sedes Disponibles Facatativá, Madrid, Tunja
Oferta Academica Diplomado
Sedes Disponibles Facatativá, Madrid, Tunja
Metodología:
El diplomado se desarrollará en 120 horas, entre las que se realizarán encuentros sincrónicos con el docente, trabajo virtual en la plataforma del instituto, trabajo autónomo y de investigación, en las sesiones se desarrollarán actividades teórico – prácticas, análisis de casos de estudio y la participación e intercambio de ideas, mediante socialización y consulta preparada por los estudiantes, se certificarán 120 horas.
Previo a la clase a cada estudiante se le habilitará un usuario y contraseña, para que pueda acceder a la plataforma Q10, en la que deberá revisar el material de estudio antes de la clase sincrónica.
Programa con aprobación de la secretaría de educación
Prácticas desde el primer semestre
Costos
- 500.000 dividido 3 cuotas.
Septiembre 200.000
Octubre 150.000
Noviembre 150.000. - Pago de contado: 400.000
Carga Horaria:
Online. Video conferencia por meet.
- Domingo 06 de septiembre de 8am a 5pm.
- Domingo 13 de septiembre de 8am a 5pm.
- Domingo 27 de septiembre de 8am a 5pm.
- Domingo 04 de octubre de 8am a 5pm.
- Domingo 18 de octubre de 8am a 5pm.
- Domingo 25 de octubre de 8am a 5pm.
- Domingo 01 de noviembre de 8am a 5pm.
- Más proyecto aplicado, para el cual contarán con la asesoría del docente.
Razones para estudiar en Incatec
- Docentes calificados.
- Prácticas en todos los semestres.
- Opciones y planes de financiación.
- Prácticas remuneradas.
- Prácticas clínicas.
- Prácticas comunitarias.
- Práctica simulada.
- Formación teórico – práctica.
- Educación por competencias Ser, saber, saber hacer.
Objetivo
Al finalizar el proceso de aprendizaje, el participante tendrá una visión integral de la gestión del talento humano, con el fin de optimizar la efectividad de las personas, productividad y desempeño de las organizaciones.
Población
Personas que lideren equipos de trabajo, que tengan colaboradores a su cargo y/o tengan responsabilidades relacionadas con el área del talento humano. Emprendedores pertenecientes a cualquier sector económico y productivo, interesados en potencializar el talento humano de su organización.
Certificación
Finalizado el diplomado, INCATEC otorgará a los participantes que hayan asistido, al menos, al 80 % de la duración de las sesiones programados, presenten las evaluaciones correspondientes a cada módulo y obtengan un promedio aritmético acumulado de 3,5 (tres, cinco) se les otorgará el certificado de aprobación.
Costos
- 500.000 dividido 3 cuotas.
Septiembre 200.000
Octubre 150.000
Noviembre 150.000. - Pago de contado: 400.000
Carga Horaria
Online. Video conferencia por meet.
- Domingo 06 de septiembre de 8am a 5pm.
- Domingo 13 de septiembre de 8am a 5pm.
- Domingo 27 de septiembre de 8am a 5pm.
- Domingo 04 de octubre de 8am a 5pm.
- Domingo 18 de octubre de 8am a 5pm.
- Domingo 25 de octubre de 8am a 5pm.
- Domingo 01 de noviembre de 8am a 5pm.
- Más proyecto aplicado, para el cual contarán con la asesoría del docente.
Razones para estudiar en Incatec
- Docentes calificados.
- Prácticas en todos los semestres.
- Opciones y planes de financiación.
- Prácticas remuneradas.
- Prácticas clínicas.
- Prácticas comunitarias.
- Práctica simulada.
- Formación teórico – práctica.
- Educación por competencias Ser, saber, saber hacer.
Objetivo
Al finalizar el proceso de aprendizaje, el participante tendrá una visión integral de la gestión del talento humano, con el fin de optimizar la efectividad de las personas, productividad y desempeño de las organizaciones.
Población
Personas que lideren equipos de trabajo, que tengan colaboradores a su cargo y/o tengan responsabilidades relacionadas con el área del talento humano. Emprendedores pertenecientes a cualquier sector económico y productivo, interesados en potencializar el talento humano de su organización.
Certificación
Finalizado el diplomado, INCATEC otorgará a los participantes que hayan asistido, al menos, al 80 % de la duración de las sesiones programados, presenten las evaluaciones correspondientes a cada módulo y obtengan un promedio aritmético acumulado de 3,5 (tres, cinco) se les otorgará el certificado de aprobación.
Pensum académico por módulos
Modulo 1: Gestión de la Cultura Organizacional
- Nuevo entorno por competencias.
- Tendencias de las culturas organizacionales.
- Tecnologías y su impacto en la cultura.
- Diferencia entre cultura y clima organizacional.
- Diagnósticos del clima organizacional.
- Planes de trabajo, basados en la medición del clima organizacional.
- Momentos de verdad en la cultura.
- Etapas del cambio.
- Jornadas creativas.
- Jornadas para fluir en el cambio.
Modulo 2: Gestión Estratégica del Talento Humano
- Estrategia relación con la cultura organizacional.
- La importancia de la gestión del talento humano en las organizaciones.
- Plan estratégico de una organización.
- Entorno empresarial y su incidencia en la gestión del talento humano.
- Objetivos e indicadores del área de gestión del talento humano.
Modulo 3: Gestión por Competencias
- ¿Qué significa gestión por competencias?
- ¿Qué es ser competente?
- Componentes de las competencias.
- Modelos de competencias.
- Evaluación de competencias.
- Evaluación por objetivos.
- Gestión estratégica de los procesos de transformación organizacional, organizaciones y desarrollo organizacional.
- Integración estratégica de los procesos de gestión humana.
- Evolución y enfoques conceptuales del modelo de competencias laborales.
- Implementación de la gestión basada en competencias.
Modulo 4: Contratación y Formación del Talento Humano
- Identificación de cargo por niveles jerárquicos. Perfiles de cargos.
- Selección del personal por competencias laborales.
- Construcción de guía para recolectar información relacionada con el cargo.
- Manejo de entrevista, para procesos de selección. Selección según niveles jerárquicos de la organización.
- Assesment center para la selección por competencias.
- Contratación del personal.
- Inducción del personal. Reinducción del personal.
- Capacitación del personal.
- Gestión del desempeño.
- Diseño plan de entrenamiento, capacitación, formación y desarrollo.
- Impacto de la evaluación de desempeño en los programas de entrenamiento, capacitación y formación de la organización.
- Motivadores del ser humano. Políticas de compensación y retribución.
- Tendencias actuales en la remuneración.
Modulo 5: Beneficios y Legislación Laboral
- Incentivos y beneficios laborales. Salario. Modelos de compensación flexible y variable.
- Acoso laboral, determinantes y parámetros a establecer en las organizaciones.
- Legislación laboral
- Contratación
Pensum académico por módulos
Modulo 1: Gestión de la Cultura Organizacional
- Nuevo entorno por competencias.
- Tendencias de las culturas organizacionales.
- Tecnologías y su impacto en la cultura.
- Diferencia entre cultura y clima organizacional.
- Diagnósticos del clima organizacional.
- Planes de trabajo, basados en la medición del clima organizacional.
- Momentos de verdad en la cultura.
- Etapas del cambio.
- Jornadas creativas.
- Jornadas para fluir en el cambio.
Modulo 2: Gestión Estratégica del Talento Humano
- Estrategia relación con la cultura organizacional.
- La importancia de la gestión del talento humano en las organizaciones.
- Plan estratégico de una organización.
- Entorno empresarial y su incidencia en la gestión del talento humano.
- Objetivos e indicadores del área de gestión del talento humano.
Modulo 3: Gestión por Competencias
- ¿Qué significa gestión por competencias?
- ¿Qué es ser competente?
- Componentes de las competencias.
- Modelos de competencias.
- Evaluación de competencias.
- Evaluación por objetivos.
- Gestión estratégica de los procesos de transformación organizacional, organizaciones y desarrollo organizacional.
- Integración estratégica de los procesos de gestión humana.
- Evolución y enfoques conceptuales del modelo de competencias laborales.
- Implementación de la gestión basada en competencias.
Modulo 4: Contratación y Formación del Talento Humano
- Identificación de cargo por niveles jerárquicos. Perfiles de cargos.
- Selección del personal por competencias laborales.
- Construcción de guía para recolectar información relacionada con el cargo.
- Manejo de entrevista, para procesos de selección. Selección según niveles jerárquicos de la organización.
- Assesment center para la selección por competencias.
- Contratación del personal.
- Inducción del personal. Reinducción del personal.
- Capacitación del personal.
- Gestión del desempeño.
- Diseño plan de entrenamiento, capacitación, formación y desarrollo.
- Impacto de la evaluación de desempeño en los programas de entrenamiento, capacitación y formación de la organización.
- Motivadores del ser humano. Políticas de compensación y retribución.
- Tendencias actuales en la remuneración.
Modulo 5: Estructura ISO 9001:2015
- Incentivos y beneficios laborales. Salario. Modelos de compensación flexible y variable.
- Acoso laboral, determinantes y parámetros a establecer en las organizaciones.
- Legislación laboral
- Contratación