Gestión del Talento Humano para el Cambio Organizacional

Aprobación de la Secretaría de Educación.

Certificación:

Finalizado el diplomado, INCATEC otorgará a los participantes que hayan asistido, al menos, al 80 % de la duración de las sesiones programadas, un Certificado de Asistencia. A quienes presenten las evaluaciones correspondientes a cada módulo y obtengan un promedio aritmético acumulado de 3,5 (tres, cinco) se le otorgará el certificado de aprobación.

Sede: Facatativá, Madrid, Tunja

Horas: 120 Horas

Certificado: Asistió y aprobó el Diplomado Gestión del Talento Humano para el Cambio Organizacional 

Metodología:

El diplomado se desarrollará en 120 horas, de las cuáles 63 horas son teóricas, 24 horas prácticas y 33 horas de trabajo autónomo, las que se realizarán actividades teórico – prácticas, desarrollo de casos de estudio y el análisis e intercambio de ideas, mediante socialización y consulta preparada por los estudiantes, se certificarán 120 horas.
Previo a la clase a cada estudiante se le habilitará un usuario y contraseña, para que pueda acceder a la plataforma Q10, en la que deberá revisar el material de estudio antes de la clase presencial.

Costos:

  • 500.000 dividido 3 cuotas.
    Septiembre 200.000
    Octubre 150.000
    Noviembre 150.000.
  • Pago de contado: 400.000

Carga Horaria:

Online. Video conferencia por meet.

  • Domingo 06 de septiembre de 8am a 5pm.                                           
  • Domingo 13 de septiembre de 8am a 5pm.
  • Domingo 27 de septiembre de 8am a 5pm.
  • Domingo 04 de octubre de 8am a 5pm.                                            
  • Domingo 18 de octubre de 8am a 5pm.
  • Domingo 25 de octubre de 8am a 5pm.
  • Domingo 01 de noviembre de 8am a 5pm.
  • Más proyecto aplicado, para el cual contarán con la asesoría del docente.

Objetivo: Al finalizar el proceso de aprendizaje, el participante tendrá una visión integral de la gestión del talento humano, con el fin de optimizar la efectividad de las personas, productividad y desempeño de las organizaciones.

Población: Personas que lideren equipos de trabajo, que tengan colaboradores a su cargo y/o tengan responsabilidades relacionadas con el área del talento humano. Emprendedores pertenecientes a cualquier sector económico y productivo, interesados en potencializar el talento humano de su organización.

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RAZONES PARA ESTUDIAR EN INCATEC 
  • Docentes calificados.
  • Contenidos actualizados, de acuerdo con los requerimientos normativos y del mundo laboral.
  • Diferentes metodologías de estudio. 
  • Formación teórico – práctica.
  • Educación por competencias Ser, saber, saber hacer. 
  • Excelente material complementario, para profundizar los diferentes temas. 
  • Plataforma dinámica y fácil de manejar.

Modulo 1: Gestión de la Cultura Organizacional

Nuevo entorno por competencias.
Tendencias de las culturas organizacionales.
Tecnologías y su impacto en la cultura.
Diferencia entre cultura y clima organizacional.
Diagnósticos del clima organizacional.
Planes de trabajo, basados en la medición del clima organizacional.
Momentos de verdad en la cultura.
Etapas del cambio.
Jornadas creativas. Jornadas para fluir en el cambio.

Modulo 2: Gestión Estratégica del Talento Humano

Estrategia relación con la cultura organizacional.
La importancia de la gestión del talento humano en las organizaciones.
Plan estratégico de una organización.
Entorno empresarial y su incidencia en la gestión del talento humano.
Objetivos e indicadores del área de gestión del talento humano.

Modulo 3: Gestión por Competencias

¿Qué significa gestión por competencias?
¿Qué es ser competente?
Componentes de las competencias.
Modelos de competencias.
Evaluación de competencias. Evaluación por objetivos.
Gestión estratégica de los procesos de transformación organizacional, organizaciones y desarrollo organizacional.
Integración estratégica de los procesos de gestión humana.
Evolución y enfoques conceptuales del modelo de competencias laborales.
Implementación de la gestión basada en competencias.

Modulo 4: Contratación y Formación del Talento Humano

Identificación de cargo por niveles jerárquicos. Perfiles de cargos.
Selección del personal por competencias laborales.
Construcción de guía para recolectar información relacionada con el cargo.
Manejo de entrevista, para procesos de selección. Selección según niveles jerárquicos de la organización.
Assesment center para la selección por competencias.
Contratación del personal.
Inducción del personal. Reinducción del personal.
Capacitación del personal.
Gestión del desempeño.
Diseño plan de entrenamiento, capacitación, formación y desarrollo.
Impacto de la evaluación de desempeño en los programas de entrenamiento, capacitación y formación de la organización.
Motivadores del ser humano. Políticas de compensación y retribución. Tendencias actuales en la remuneración.

Modulo 5: Beneficios y Legislación Laboral

ncentivos y beneficios laborales. Salario. Modelos de compensación flexible y variable.
Acoso laboral, determinantes y parámetros a establecer en las organizaciones.
Legislación laboral
Contratación

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